Negocio y tecnología, a la vez.
Ordeno las operaciones de tu empresa y construyo lo que hace falta para que crezcan en orden: software, procesos automatizados e IA donde aporta. Desde Roldán, con 18 años de oficio en tecnología.
- 1 Ingreso y turno
- 4 Descarga
- 2 Pesaje bruto
- 5 Tara
- 3 Calidad
- 6 Salida
Recepción y despacho de camiones con pesaje integrado. Detalle A: la lectura de la balanza.
Ingreso del chofer sin pasar por la oficina: turno y tique con QR.
Del pedido al presupuesto · probalo con tu pieza.
Software y webs a medida
Sistemas, portales y sitios con gestor propio, pensados para cómo trabaja tu empresa. Tu equipo los administra sin depender de un programador.
Procesos y automatización
Los datos se cargan una sola vez, los números llegan a tiempo para decidir y el trabajo repetitivo sale de la mesa.
IA aplicada con criterio
Dónde la IA le aporta a tu negocio y dónde no. Herramientas concretas que el equipo adopta, medidas por su resultado.
Lo que pasa desde que entra un camión hasta que sale.
Trabajé muchos años en el sistema que registra la vida de cada camión dentro de una planta, con balanzas, semáforos, detectores y PLC de por medio. Primero en agroindustria, después en acería.
| INDUSTRIA | QUÉ SE RESOLVÍA | MI PARTE | REF. |
|---|---|---|---|
| 01 · Agroindustria7,5 años, en dos etapas | Logística interna de camiones y seguridad patrimonial: el ciclo de vida completo de cada camión y su mercadería en planta, conectado a barreras, semáforos, balanzas, detectores de zona y PLC. | Análisis de negocio y funcional de punta a punta: relevamiento, especificación y maquetado, detección de faltantes y mejoras, documentación, soporte y capacitación. | Lám. 01 |
| La evolución de la herramienta: versión para celular, migración de versión y un acuerdo de nivel de servicio (SLA). | Lideré esas iniciativas, definí el servicio de punta a punta, separé y amplié los equipos e incorporé metodologías ágiles. | — | |
| 02 · Acería5 años | La misma lógica de patio, adaptada a una acería, con sus propios eventos e integraciones. | Adaptación de punta a punta: rediseño del layout operativo, nuevos eventos, ajuste de las integraciones y la autoatención de los choferes con un tótem. Documentación, soporte y capacitación. | Lám. 02 |
De toda esta experiencia viene mi forma de trabajar: entender la operación antes de tocar el sistema.
De una descripción a la pieza cotizada.
Para empresas que fabrican piezas a medida: chapa, torneado, mecanizado y plástico.
- Pedido guiado desde un portal: texto, foto o plano de referencia.
- Modelo 3D, plano acotado y archivo de corte en minutos.
- Pre-cotización con peso, metros de corte, material a comprar y mano de obra.
- Calculada con las tarifas, los materiales y el stock de cada empresa.
- La IA modela; el proyectista de la empresa revisa, decide y firma.
Primero entender, después construir.
Entender y priorizar
Relevamiento de procesos, sistemas y datos junto al equipo que los usa. El resultado es un plan: qué hacer, en qué orden y con qué inversión.
Construir y adoptar
Implementación por etapas, con entregas visibles y acompañamiento hasta que el equipo usa la solución en su día a día.
Un solo interlocutor de punta a punta.
Del código al negocio, y a su operación.
Hace 18 años que trabajo en tecnología: empecé programando y hace más de una década estoy del lado del negocio, entre clientes, equipos y delivery.
Hoy lo vuelco en Quave, mi consultora de software, procesos e IA para empresas. Del problema de negocio a la solución implementada y adoptada: relevar, priorizar, construir y acompañar hasta que el equipo la usa todos los días.
Proyectos para Telefónica de España, Cargill, Bunge, Quilmes y Acindar, con trayectoria en Accenture, Capgemini y Wipro.